當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以不可阻擋之勢(shì)助推諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域邁向“3.0、4.0時(shí)代”之際，不得不承認(rèn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于傳統(tǒng)的1.0時(shí)代。而要實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的建成，包括跨越中等收入陷阱挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化等，在供給側(cè)經(jīng)濟(jì)改革背景下，中國(guó)農(nóng)業(yè)必須借力互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也必須邁進(jìn)到2.0時(shí)代。

    如何定義和理解農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0？其內(nèi)涵和外延分別是什么？實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0的過程中，存在哪些有利條件、哪些不利因素？農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0所存在的誤區(qū)又有哪些？農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0將為中國(guó)的未來(lái)帶來(lái)什么樣的巨大變革？等等這樣一些既涉及理論深層次、又兼具實(shí)操層面的重大問題，需要中央農(nóng)業(yè)決策高層、涉農(nóng)智庫(kù)機(jī)構(gòu)，甚至全社會(huì)都需要認(rèn)真和深入思考的。

    雖然目前我國(guó)涉農(nóng)網(wǎng)站共有3萬(wàn)多家，其中電子商務(wù)網(wǎng)站3000多家。但農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)正面臨著一次重大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)歷史機(jī)遇，尤其是弄清農(nóng)業(yè)供給側(cè)的發(fā)力點(diǎn)，從而全面飛越1.0時(shí)代，邁入2.0時(shí)代。

    農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不等于農(nóng)業(yè)電商，農(nóng)業(yè)電商不等于生鮮電商。我們說范圍的更準(zhǔn)確一點(diǎn)的話，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也不包括傳統(tǒng)的電商平臺(tái)，如阿里和京東。之所以把他們排除在外，一方面是他們的農(nóng)村策略，創(chuàng)新突破不大；另一方面，我們說的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是專門定位在農(nóng)業(yè)行業(yè)，主要服務(wù)三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里之所以用農(nóng)業(yè)的行業(yè)屬性劃分農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇，是因?yàn)槲覈?guó)農(nóng)業(yè)具有強(qiáng)烈的特殊性，城鄉(xiāng)二元化劃分，明顯有別于第二第三產(chǎn)業(yè)。

    目前的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的1.0時(shí)代，是比較雜亂無(wú)章，無(wú)序的，明顯的不足是：或者就是放棄互聯(lián)網(wǎng)的效率，再回到傳統(tǒng)行業(yè)的方式方法上去；或者就是陷在互聯(lián)網(wǎng)奇怪的補(bǔ)貼方法論里面，給油門，輪子空轉(zhuǎn)，沒落在地上，沒商業(yè)模式?？傊瑒?chuàng)新不夠，真正利用或者發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)巨大效率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并不多見。

    正本清源，我們還是要看看農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0，有沒有捕捉到農(nóng)業(yè)行業(yè)新變化，到底能夠解決現(xiàn)階段以及未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)的那些新問題。

    最近我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生的新變化和其中的邏輯值得深度思考：

    1.新農(nóng)人+農(nóng)莊模式大量涌現(xiàn)。一方面，大量的80.90后從農(nóng)村出來(lái)后，不再回歸傳統(tǒng)的土地收割，而是諸如“褚橙”模式。褚時(shí)健雖然不是80后，但其模式完全是最為時(shí)尚、新潮，且契合當(dāng)下新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)特性的。這些新農(nóng)人的農(nóng)莊普遍有一些共性：經(jīng)歷過城市生活，了解城市對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的需求；會(huì)利用電商和快遞手段銷售。新農(nóng)人的數(shù)量，沒有權(quán)威統(tǒng)計(jì)，保守估計(jì)，全國(guó)農(nóng)莊有500萬(wàn)左右。

    2.新型特色小鎮(zhèn)的大量涌現(xiàn)將彌合城市和農(nóng)村的中間地帶，亦是傳統(tǒng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)模式升級(jí)換代的具體體現(xiàn)。最近住建部發(fā)改委財(cái)政部發(fā)出通知要求在2020年前建立上千個(gè)特色小鎮(zhèn)，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，折射出中央決策思路對(duì)城鄉(xiāng)新經(jīng)濟(jì)模式的引導(dǎo)趨勢(shì)。

    3.借力于互聯(lián)網(wǎng)的第三方農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)公司發(fā)展處于爆發(fā)臨界點(diǎn)。這個(gè)其實(shí)一直是中國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的夢(mèng)想。惟其如此，才能以最終的品牌化讓中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品走向規(guī)?；蛧?guó)際化。當(dāng)前的許多“熱錢”更愿意投入到娛樂游戲電影行業(yè)里面去，但部分敏銳的資本已關(guān)注到這一“藍(lán)海”。

    由此可見，一方面是農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期積累的問題疊加，一方面是各種新鮮的現(xiàn)象蜂擁而出。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0就是在這個(gè)趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的。

    考慮到農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2.0升級(jí)版，要全面超越1.0的量大質(zhì)低，同質(zhì)化重復(fù)建設(shè)的問題，需要注意的幾個(gè)核心和方向：

    1.中國(guó)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代必須扎根于中國(guó)國(guó)情，尤其是大農(nóng)業(yè)之國(guó)情。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0不是唯硅谷論、唯行業(yè)論，而在于以互聯(lián)網(wǎng)去打通和銜接第一二三各個(gè)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)闆]有太多硅谷模式和先例可以copy，所以還是要走出自己特色的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)。

    2.中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨綜合性的難題和新趨勢(shì)，具有長(zhǎng)期性的和全局性的特點(diǎn)，必須通過有點(diǎn)有面的平臺(tái)思維來(lái)結(jié)合，而互聯(lián)網(wǎng)就是這種思維的完美工具和解決方案。通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)作用，可以讓信息高度對(duì)接和匹配；可以讓農(nóng)產(chǎn)品直接面對(duì)城市消費(fèi)者；通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)作用，把市場(chǎng)機(jī)制充分運(yùn)用好，讓用個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保產(chǎn)品品質(zhì)的新農(nóng)人和高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品得到市場(chǎng)的關(guān)注和互聯(lián)網(wǎng)流量；讓新農(nóng)人在農(nóng)資和經(jīng)營(yíng)方式的高投入，得到相應(yīng)的高回報(bào)；讓城市消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，變成新農(nóng)人在農(nóng)資的選擇更綠色更安全的自覺行為，進(jìn)而指揮農(nóng)資需求的升級(jí)和減肥減藥。

    3.堅(jiān)持接地氣的互聯(lián)網(wǎng)能力當(dāng)作為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0的主導(dǎo)思維，使得共享經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中大行其道。改革開放近四十年來(lái)，約三億農(nóng)民實(shí)現(xiàn)城市化。新農(nóng)人、新城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合模式應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)下的共享經(jīng)濟(jì)的沃土。做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不能坐在中關(guān)村辦公室和杭州的咖啡館里，坐以論道，必須深深根植于土壤，了解所服務(wù)的農(nóng)民和市民。如果從農(nóng)民側(cè)著手，要有很好的市場(chǎng)結(jié)合點(diǎn)，不能違背市場(chǎng)規(guī)律。做互聯(lián)網(wǎng)扶貧項(xiàng)目的，要了解扶貧體系運(yùn)作，了解農(nóng)民心態(tài)和市場(chǎng)需求的差距，重點(diǎn)是要加上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力。大包大攬，或者蜻蜓點(diǎn)水，不了解這一領(lǐng)域的痛點(diǎn)都解決不了任何問題，還會(huì)產(chǎn)生新的困局。

    互聯(lián)網(wǎng)雖然不是萬(wàn)能的，但互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)，就是把市場(chǎng)機(jī)制用互聯(lián)網(wǎng)信息對(duì)稱的方式，一端三農(nóng)從業(yè)人員，一端城市消費(fèi)者，有機(jī)鏈接起來(lái)。讓國(guó)家倡導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)和供給側(cè)改革方面，找到了一個(gè)可以落地，可執(zhí)行的方案，讓大家圍繞市場(chǎng)機(jī)制指揮棒轉(zhuǎn)，讓重新構(gòu)建農(nóng)業(yè)行業(yè)規(guī)則的升級(jí)產(chǎn)品有了可能。

    總結(jié)1.0的得失，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0必須深深扎根土壤，了解行業(yè)變化和趨勢(shì)，思考互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和效率，著眼未來(lái)變化，捕捉到每一個(gè)商機(jī)，一點(diǎn)一滴的，踏踏實(shí)實(shí)，改變我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，也必然能夠獲得巨大成功。